实战全网营销
发布日期:2015-03-21浏览:2967
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                                                                                                                                课程对象1,企业总经理、营销团队负责人与网站运营、品牌推广、营销骨干一起参加;
 2,强烈建议带领3-5人团队一起参加,探讨您的企业互联网营销思路;
 3,参会人有一定的营销和销售工作背景。学员收获1,理清互联网的本质和思维,透过趋势对比自己的企业如何发展;
 2,学习互联网营销的各类商业模式,确定自己的企业营销战略;
 3,学会互联网营销推广的各类渠道和流量增长方法以及案例;
 4,了解最基本的互联网专业概念,深度了解互联网营销的4大系统;
 5,学会制作互联网运营实操手册:思路、流量、运营和团队管理。课程时长12 H课程大纲
 第一部分:清思路(第一天上午)
 1.互联网的本质到底是什么?
 2.互联网思维跟我的企业有什么关系?
 3.互联网哪些趋势对我的企业有启示?
 第二部分:定方向(第一天上午)
 1.传统企业进入互联网营销的道路选择?
 2.电脑端和移动互联网的9种盈利模式;
 3.定互联网市场关键要素是什么?
 4.什么是以用户累积为核心的互联网战略?
 5.什么是以数据累积为目标的互联网部署?
 
 
 第三部分:找市场(第一天下午和第二天上午)
 1. 互联网市场推广的6大类型渠道解读
 2.传统互联网营销的8个流量入口;
 3.移动互联网营销的12个流量入口;
 4.获取流量的20种经典办法(精);
 5.错误的互联网营销方法案例展示;
 6.三十个典型行业精彩营销案例解析。
 
 
 第四部分:做市场(第二天下午)
 1.流量、点击、权重、点击反馈、服务反馈、关键词、服务模型、信任力、数据分析、详情页、需求、标题等多个概念和关键点。
 2.电子商务系统、客服系统、推广系统搭建;
 3.定位、策划、运营、转化四大模块系统;
 4.六大电子商务运营管理系统介绍;
 5.互联网营销过程中的多个辅助工具介绍。
 
 
 第五部分:强团队 (第二天下午)
 1.大型、中型、小型企业互联网团队建设建议;
 2.产品经理、运营等团队角色与岗位深度解析;
 3.互联网团队的工作标准和工作手册编写;
 4.互联网团队的目标与绩效管理建议。
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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